Servicios
2.1 Consultoría Estratégica
- Una consultoría estratégica implica una serie de pasos y procesos que ayudan a una organización a mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos a largo plazo.
- El primer paso es la Identificación de la Necesidad y con ello entender y reconocer los desafíos y oportunidades que enfrenta la organización. Esto puede implicar análisis interno y externo para identificar áreas de mejora.
o Maximizar el rendi
2.2 Lanzamiento de un Nuevo Producto al Mercado y su impacto en la Operación de la Empresa:
- Impacto del lanzamiento de un nuevo producto y servicio al mercado en sus ventas.
- Cuantificación de cómo aquello impactará en las operaciones financieras de la empresa.
- Orientación en la comercialización del producto y su comunicación al consumidor objetivo.
2.3 Introducción de Eficiencia y Productividad en los Procesos Empresariales de Negocios:
- Soporte a las empresas para encontrar soluciones a los dilemas, de introducir eficiencia y productividad en sus Procesos de Negocios, eliminando / reduciendo aquellas actividades / costos innecesarios, que impacten positivamente sus resultados y rentabilidad.
o Maximizar el rendi
2.4 Control Interno y de Gestión:
- El Control Financiero es un eje primordial para estar informado del estado de salud de una empresa. Su oportuno conocimiento y análisis permite anticipar, efectuar gestión y decisiones acertadas a la Administración.
- Orientamos este servicio a:
- Revisión y análisis de los estados financieros y sus principales indicadores.
- Análisis de la estructura de costos de la empresa.
- Determinación de la contribución y rentabilidad de los productos o servicios comercializados sobre los resultados de la empresa.
- Control Presupuestario.
- Definición de presupuestos, seguimiento y control.
- Construcción y análisis del Flujo de Caja.
- Evaluación de las necesidades operacionales de efectivo.
